潍坊公务员绩效考核管理系统开发定制： 13355363944
（一）、整体目标：根据潍坊市公务员局的具体规划，潍坊市公务员绩效管理与量化考核系统的建设将遵循结合先进的管理理念，遵照基于现实、高于现实的设计思想，对系统建设进行统筹规划，分步实施，使系统具有设计的先进性和应用的可拓展性，最终实现理念科学、操作简便、指标量化等目标。力争在全省乃至全国范围内打造出一套成功的公务员绩效考核潍坊模式。
（二）、建立科学、公平公开公正的绩效考核机制：改进公务员考核办法,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉等五个方面，突出量化考核的作用,建立以能力与业绩为导向的公务员绩效考核指标体系。实行日常考核和年度考评相结合，强化工作实绩考核，优化年底民主评议内容、标准、方法和形式，全面提高公务员绩效考核的科学性和准确性。
（三）、建立绩效目标层层分解到人的机制：围绕各地各部门中心工作，利用目标管理等科学工具将部门的年度目标分解到各科室，在此基础上将各科室绩效目标按照岗位职责分解到每个公务员身上，形成个人绩效目标。
（四）、建立和完善绩效计划管理机制：建立月度绩效分析机制，分析上月度主要工作进展，研究制定月度各科室、各公务员的重点工作推进计划。
（五）、建立绩效过程辅导和监督机制：明确各部门每个领导、科室负责人、公务员个人的绩效过程管理职责：包括工作计划、工作记实、工作总结、工作考核等。建立标准化的过程管理程序和方法工具。
（六）、建设绩效管理与考核信息系统：根据潍坊市公务员绩效管理与量化考核方案，设计并开发信息系统，将管理流程固化，使绩效管理和考核工作常态化、制度化。
二、系统建设的作用与意义
潍坊市公务员绩效管理与量化考核系统将参考国际先进的政务工作管理理念和方法，根据各地各部门政务工作的实际情况，应用科学的目标管理考核理论及技术、工作流程管理理论及技术、人力资源管理理论及技术，通过相关计算机技术加以整合，开发出先进、灵活、高效、方便的管理系统。使系统具有理论的先进性、实际操作的可行性、实施成本的经济性以及实施以后的有效性。
信息系统较好地解决了公务员工作实绩的考核内容、考核标准和数据来源问题，使得公务员工作实绩考评更加客观准确；系统能够科学多维度的分析公务员能力素质上的特点和差异，更好地保存了公务员的历史成长档案，能够提供公务员成长导航，最终真正建立可应用于全市范围内的具有创新意义的考核管理平台。使潍坊市公务员考核工作在全国范围内达到领先地位。
成功为潍坊市事业单位管理实施，欢迎潍坊周边淄博、青岛、烟台、东营、日照、滨州的事业单位提供优质服务。